ISO 9001:2026 – nová edice normy pro systém managementu kvality
23.9.2026
Norma ISO 9001:2026 představuje šesté vydání celosvětově uznávané normy pro systémy managementu kvality. Je určena organizacím všech velikostí a sektorů, které chtějí zlepšovat svou výkonnost, plnit očekávání zákazníků a prokazovat svůj závazek ke kvalitě.
Nová edice byla zveřejněna 16. září 2026. Navazuje na zavedený rámec ISO 9001 a přináší cílené aktualizace zaměřené především na srozumitelnost požadavků, kulturu kvality, vedení organizace a efektivnější propojení s dalšími systémy managementu.
Co je ISO 9001 a k čemu slouží?

ISO 9001:2026 – co se mění oproti vydání z roku 2015?
1. Srozumitelnější požadavky normy
Jedním z hlavních cílů nové edice je zlepšit jasnost požadavků. Norma má organizacím různých velikostí, úrovní vyspělosti a zaměření umožnit lépe porozumět tomu, co se od jejich systému managementu kvality očekává.
2. Větší důraz na kulturu kvality a vedení
ISO 9001:2026 zdůrazňuje význam kultury kvality a vedení organizace. Tyto oblasti jsou důležitou součástí přístupu k managementu kvality a jeho udržování.
3. Samostatné posuzování rizik a příležitostí
Nová edice odděluje rizika a příležitosti, aby organizace mohly proaktivněji přijímat opatření vedoucí k žádoucím výsledkům.
4. Lepší propojení s dalšími systémy managementu
Aktualizovaná norma je lépe sladěna s dalšími normami ISO pro systémy managementu. To usnadňuje integraci ISO 9001 do stávajících systémů organizace bez ohledu na její velikost nebo sektor.

Jaké přínosy přináší ISO 9001 organizacím?
ISO 9001 podporuje řízení kvality prostřednictvím procesů, hodnocení výkonnosti a neustálého zlepšování. Podle ISO patří mezi hlavní přínosy používání normy následující oblasti.
Vyšší důvěra a spokojenost zákazníků
Norma podporuje zavádění účinných procesů kontroly kvality, které přispívají k důvěře zákazníků a jejich spokojenosti.
Efektivnější řešení reklamací
ISO 9001 poskytuje vodítka pro efektivní řešení zákaznických stížností. Cílem je dosahovat včasného a uspokojivého vyřešení problémů.
Zlepšování procesů a snižování nákladů
Systém managementu kvality pomáhá identifikovat a odstraňovat neefektivní činnosti, omezovat plýtvání a zjednodušovat provozní procesy. To může přispívat k úsporám nákladů a lepším výsledkům.
Neustálé zlepšování
Pravidelné audity a přezkoumávání systému podporují průběžné zdokonalování systému managementu kvality, konkurenceschopnost a dlouhodobou úspěšnost organizace.

Jaké oblasti pokrývá systém managementu kvality podle ISO 9001?
Norma zahrnuje několik vzájemně souvisejících oblastí řízení organizace.
- Kontext organizace – určení interních a externích faktorů ovlivňujících schopnost dosahovat zamýšlených výsledků systému managementu kvality.
- Vedení – role vedení při zavádění a udržování systému managementu kvality.
- Plánování – opatření pro dosahování cílů kvality a průběžné zlepšování účinnosti systému.
- Podpora – zdroje, kompetence, povědomí, komunikace a dokumentované informace.
- Provoz – plánování, zavádění a řízení procesů potřebných pro plnění požadavků zákazníků.
- Hodnocení výkonnosti – monitorování, měření, analýza a hodnocení výkonnosti a účinnosti systému.
- Zlepšování – zvyšování účinnosti systému na základě hodnocení výkonnosti a dalších zdrojů dat.
Tyto oblasti společně vytvářejí rámec pro řízení kvality produktů a služeb s důrazem na spokojenost zákazníků a neustálé zlepšování.
Přechod z ISO 9001:2015 na ISO 9001:2026
Zveřejnění nové edice představuje pro organizace certifikované podle ISO 9001:2015 příležitost přezkoumat a zdokonalit svůj systém managementu kvality s ohledem na aktualizované požadavky a očekávání zainteresovaných stran.
Certifikace podle ISO 9001:2026
ISO 9001:2026 a integrace systémů managementu
Zdroj: ISO 9001:2026 – Quality management systems — Requirements – oficiální stránka Mezinárodní organizace pro normalizaci (ISO).
Autor: Lenka Šardziková | Sekce: Novinky | Tisk | Poslat článek známému




